Op LinkedIn leek het soms een richtingenstrijd. AFAS dat 'piraten' weert van zijn platform, Moneybird dat iedereen laat koppelen met de eigen API. Genoeg reden voor Martijn Beumers om te opperen de twee CEO's samen aan tafel te zetten. Zo gevraagd, zo gedaan. Met de hulp van Johan de Wit gingen Bas van der Veldt (AFAS) en Edwin Vlieg (Moneybird) met elkaar in gesprek.

Edwin blikte er zelf op terug op LinkedIn: "AI vs data veiligheid. Daar balanceert menig ondernemer tegenwoordig op. AI kan veel tijd besparen, maar je wilt de veiligheid van je data niet in het geding brengen." Precies dat spanningsveld vormde de kern van het gesprek. En volgens Edwin bleek er meer overeenkomst te zijn dan verwacht: "Uiteindelijk bleken Bas en ik meer op elkaar te lijken dan LinkedIn deed vermoeden."

Openbare piratenpagina

AFAS heeft een openbare piratenpagina, waar uiteenlopende partijen op belanden: van zolderkamer-bouwers tot serieuze spelers. Opvallend is dat het bewust geen juridische route is. In de aflevering vertelt Bas hoe dat uitpakt in de praktijk, en wat voor soort koppelingen er zoal langskomen.

Ook persoonlijk kreeg Bas met veiligheid te maken. Hij postte over een vitamine-app die hij zelf had 'vibecoded', waarna hij door een van zijn eigen developers werd 'gehackt'.

Zorgplicht versus eigen verantwoordelijkheid

Een van de kernvragen in het gesprek: waar houdt zorgplicht op, en waar begint de eigen verantwoordelijkheid van de ondernemer? Moneybird trekt daarin een duidelijke lijn: kun je honderd facturen via de API aanmaken, dan kun je ze ook weer verwijderen. AFAS redeneert vanuit een bredere zorgplicht. Twee platforms, twee uitgangspunten, en in de aflevering, onder leiding van Johan, leggen Bas en Edwin naast elkaar waarom ze allebei tot hun eigen lijn zijn gekomen en wat het verschil in beide bedrijven is.

Margriet Meijer maakte in 2012 een tas voor zichzelf, zette een foto op Instagram en werd ondernemer. Zo rolde ze het ondernemerschap in. En ze is niet de enige die op deze manier in het ondernemerschap belandt. In onze livesessie deelde ze vijf inzichten voor creatieve makers. Geen quick fixes, maar een andere manier van kijken.

We delen vijf verkorte inzichten uit de livesessie.

1. De regels van ondernemerschap zijn niet voor jou bedacht

Als creatief maker heb je meer gemeen met de ambachtsmensen van vroeger dan de ondernemers van nu die zich focussen op groei, optimaliseren en maximaliseren. Je verkoopt vaak lokaal, bent herkenbaar en maakt iets omdat jij en anderen er blij van worden. Je betaalt gewoon belasting, ja. Maar hoe je de rest inricht? Dat is volledig aan jou.

2. Waarde en winst moeten in balans zijn

Margriet maakte op een gegeven moment 6.700 tassen. Het leverde geld op, maar maakte haar niet blij. Uiteindelijk stopte ze met het maken van grote volumes en ging ze alleen nog maatwerk doen. De vraag is niet alleen "Hoe verdien ik genoeg?", maar ook "Waar kom ik mijn bed voor uit?" Als die twee ver uit elkaar liggen, draait dat je op den duur leeg.

3. Online is niet heilig

Consumenten raken steeds vermoeider van prikkels. Merken gaan vaker terug naar markten, pop-ups en live contact. Juist omdat ze online amper meer doorkomen. Als je alleen online hebt leren ondernemen, heb je een blinde vlek. Echte gesprekken leren je dingen die geen algoritme je vertelt.

4. Je onderbuik is geen zwakte

Je zit zo'n 20% van je tijd in je rationele brein. De andere 80% is intuïtie, snel, krachtig, en verwerkt complexe informatie razendsnel. Plannen mag. Maar als iets aanvoelt als verkeerd, is dat ook gewoon informatie. Leer te luisteren naar je onderbewuste.

5. Ondernemerschap is je grootste leerschool

Vaak om je jezelf tegen tijdens het ondernemen. Waar zit het ongemak hem in?. Die offerte die je niet durft te versturen? Dat heeft niks met marketing te maken. Creatief ondernemerschap is kwetsbaar. Je schuift immers een stukje van jezelf over de toonbank. Nieuwsgierig zijn naar waarom iets spannend voelt is geen zijspoor. Het is onderdeel van het werk.

Herken je dit? Je hebt een lijst vol goede ideeën, maar projecten komen maar niet af. Je verliest jezelf in details of de prioriteiten veranderen constant. Bij Moneybird en Picqr werken we met de Shape Up-methode. Deze methode zorgt voor rust, focus en, het belangrijkste, resultaat.

In Broedplaats gaan Casper Bakker van Picqer en Joost Diepenmaat van Moneybird met elkaar in gesprek. In dit artikel leggen we je uit hoe Shape Up werkt en waarom het een goed alternatief is voor traditionele methodes zoals Scrum aan de hand van deze aflevering.

Wat is Shape Up?

Shape Up is een methode om projecten aan te pakken. Het komt oorspronkelijk van Basecamp, een softwarebedrijf dat gelooft in vakmanschap. In plaats van korte sprints van twee weken, werk je bij Shape Up in langere periodes aan één specifiek probleem.

Het doel is simpel: voorkomen dat projecten falen of eeuwig voortduren. Door vooraf een duidelijk plan te maken en pas daarna te gaan bouwen, weet je zeker dat wat je maakt ook echt live gaat.

De kern: focus op het probleem, niet de oplossing

Bij veel projecten word je halverwege verliefd op de oplossing. Je bedenkt er steeds meer extra functies bij. Hierdoor wordt het project groter en groter, en komt de deadline in gevaar.

Bij Shape Up draaien we het om. We definiëren eerst het probleem dat we willen oplossen. Dit leggen we vast in een pitch.

• Vaste tijd, variabele inhoud: We spreken af hoeveel tijd een probleem waard is (bijvoorbeeld zes weken).
• Vrijheid voor het team: Het team bepaalt tijdens het bouwen zelf de beste route. Wordt een onderdeel te complex? Dan schrappen we dat, zolang het hoofdprobleem maar wordt opgelost.

Onlangs mocht Edwin Vlieg aanschuiven bij de podcast van Ben De Coninck, Ben's Mentor. De podcast is een bekroonde podcast waarin Ben in gesprek gaat met ondernemers, founders en experts. Dit keer mocht Moneybird-oprichter Edwin Vlieg aanschuiven.

Onlangs mocht Edwin Vlieg (CEO bij Moneybird) spreken in een breakout-room op het tech-festival SuperNova in Antwerpen.

SuperNova is een jaarlijks festival voor tech ondernemers, investeerders & liefhebbers van innovatie die geïnspireerd en geïnformeerd willen worden, funding zoeken of hun netwerk willen doen groeien.

Edwin sprak in een volle zaal samen met Thom Ruiter (Adyen) over accounting, AI en embedded finance.

Edwin noemde het zelf op LinkedIn een groot succes. Na zijn sprekers-slot sprak hij zelf met veel inspirerende ondernemers en founder en leerde veel over ondernemerschap en accounting in België. Sinds een jaar is Moneybird steeds actiever op de Belgische markt en ontwikkelen we ook actief features voor Belgische ondernemers. Dus dit was zeker een win-win!