Great place to work

Bij Moneybird is het uitgangspunt vertrouwen. We communiceren via open kanalen die voor iedereen inzichtelijk zijn. We nemen samen nieuwe collega’s aan. En vertrouwen we erop dat het werk wordt gedaan, ongeacht waar ter wereld en op welk tijdstip.

Elkaar beter maken, Plezier en Doordacht, zijn onze kernwaarden. Slimme, doordachte keuzes maken voor jezelf, het team en voor Moneybird is één van de fundamenten van Moneybird. Vanuit de kernwaarde ‘Elkaar beter maken’ kunnen medewerkers rekenen op individuele coaching, training en/of 360 graden feedback. En ‘Plezier’ sijpelt eigenlijk overal in door, van de teamuitjes tot het vieren van successen.

We zijn een zelfsturende organisatie. Zonder veel hiërarchie nemen teams zelf beslissingen. Met strategiesessies kan elke Moneybirder input leveren voor de grote Moneybird-strategie. Die biedt vervolgens voldoende ruimte voor een eigen interpretatie door het team en ruimte om daar samen een invulling aan te geven.

Vrijheid, vertrouwen, kansen, mogelijkheden en een veilige omgeving om jezelf te zijn. Voor ons de basis van de ontwikkeling van elke Moneybirder. Die geven we op unieke wijze invulling, ingegeven door zelfsturing en plezier

We willen wendbaar blijven en ons boekhoudpakket simpel houden. We kijken continu hoe ons product beter kan. Elke Moneybirder kan een voorstel doen voor een verbetering aan Moneybird. Samen bepalen we onze prioriteiten en gaan we aan de slag. Onze cooldown, na iedere zes weken twee weken cooldown, biedt ruimte om nieuwe technieken of mogelijkheden te ontdekken en vorm te geven aan een nieuw project.

Vrijheid geven én nemen. Iedereen kan leiderschap pakken en de beslissingsbevoegdheid ligt in de hele organisatie. De eigenaren van Moneybird, Joost en Edwin, durven ook los te laten en soms een hele nieuwe weg te bewandelen. We maken samen keuzes die goed zijn voor de medewerkers, gebruikers en de organisatie. Die driehoek is altijd leidend in onze keuzes.