Verbeteringen aan abonnementen in Moneybird
We hebben recent twee kleine verbeteringen aan abonnementen doorgevoerd. Hoewel ze klein zijn, maken ze abonnementen weer een stukje completer, dus we brengen je graag op de hoogte.
We houden je graag op de hoogte van onze visie en wijzigingen in ondernemersland. Benieuwd hoe we Moneybird continu ontwikkelen? Vanaf nu vind je product updates in onze changelog.
We hebben recent twee kleine verbeteringen aan abonnementen doorgevoerd. Hoewel ze klein zijn, maken ze abonnementen weer een stukje completer, dus we brengen je graag op de hoogte.
We geven graag een inkijkje hoe we bij Moneybird omgaan met de ratrace rondom de salarissen van software engineers. We willen niet dat mensen bij Moneybird komen werken om het salaris, maar juist omdat we een fijne werkcultuur, slimme manier van werken en gezellig team hebben. Maar ja, ondertussen wil je iedereen een goed en eerlijk salaris bieden en iemand niet verliezen aan de ‘concurrent’ met als reden een hoger salaris. Door de razendsnelle ontwikkeling rondom het remote werken is het lijstje met ‘concurrenten’ oneindig geworden. We geven graag meer inzicht in hoe wij dit aanpakken.
Altijd spannend om weer iets nieuws te proberen. Gisteren was de evaluatiedag na een half jaar elkaar coachen. Erg spannend, omdat ik geen idee had wat ik kon verwachten. Ik was blij verrast dat iedereen na een half jaar proberen ook daadwerkelijk achter het concept staat. Waar vooraf sceptische geluiden te horen waren, hoorde ik op de evaluatiedag vooral enthousiaste verhalen. Natuurlijk zijn er ook genoeg punten om te verbeteren, maar daar kom ik later op terug.
De saxofonist die uit het busje sprong, de spanning welke plek we waren geëindigd, de gezellige borrel… Het was een leuk feestje, de dag dat we hoorden dat we één van de Best Small Workplaces van Nederland zijn. Trots ook! Maar de volgende dag roept het werk weer. En voor ons als HR-specialisten is dat onder andere aan de slag gaan met de verbeterpunten uit het onderzoek wat Great Place To Work deed onder de Moneybirders.
‘De inbox is al leeg, we zijn er doorheen!!’ roept Laurie over de werkvloer. Het is vrijdag 11:30 uur en we hebben alle vragen van onze gebruikers beantwoord. Een zeer ongewone situatie, maar er is een logische verklaring, het is vandaag de dag van de Tickathon. Een dag waarin collega’s uit andere teams samenwerken met de support-medewerkers.
Zorgen dat je minder tijd kwijt bent aan je boekhouding, dat is onze missie bij Moneybird. Om dat te bereiken zitten we niet stil. Onze 25 productdevelopers verbeteren continu bestaande functionaliteit en bouwen nieuwe functionaliteit. We lanceerden onder andere urenregistratie, vernieuwde koppelingen met banken, QR codes op je facturen, verbeterde mobiele apps, btw correcties en contactpersonen bij contacten.
We kunnen er niet meer omheen: het beveiligen van je gegevens op internet is nog nooit zo belangrijk geweest. Dus ook je administratie in Moneybird! Je kunt je administratie al beveiligen met twee-staps-verificatie (2FA): een extra verificatie-stap bovenop je e-mailadres en wachtwoord voordat je inlogt. Als eigenaar van een administratie kun je nu voor alle gebruikers 2FA verplicht maken. Door dit te verplichten weet je zeker dat niemand onrechtmatig toegang krijgt tot jouw administratie.
In een serie van verschillende blogs vertellen wij je graag meer over het werken bij Moneybird als software engineer. In dit blog vertelt Moneybird-oprichter Joost Diepenmaat over hoe het opleiden van junior software engineers verweven is in onze manier van werken.
Waar hoor je het niet? Acht vacatures voor één baan... Op elke hoek van de straat kun je aan het werk…. Het werk ligt voor het oprapen…. De krapte op de arbeidsmarkt is groot. Met een groeiend aantal klanten en grote ambities heeft Moneybird hier ook last van. We stelden Elian Krosse, CTO bij Moneybird, een aantal vragen over de uitdagingen op HR-vlak die de krapte op de arbeidsmarkt met zich meebrengt.
Moneybird heeft een strategie die vijf jaar vooruit kijkt. Om deze strategie te ontwikkelen schoof ik in het najaar van 2021 aan bij elk team. Gezamenlijk in gesprek over hun visie en blik op de toekomst. Om vanuit daar een Moneybird-strategie neer te zetten, die strak genoeg staat voor teams om verder te kunnen bouwen, maar genoeg ruimte laat voor creativiteit en interpretatie. In dit artikel neem ik je mee door hoe we bij Moneybird onze eerste echte strategie op papier hebben gezet.