MT, HR en Officemanagement

Vrijheid geven én nemen
Bij Moneybird kan iedereen leiderschap pakken. De beslissingsbevoegdheid ligt in de hele organisatie. Moneybird-eigenaren Joost en Edwin durven ook los te laten en soms een hele nieuwe weg te bewandelen. We maken samen keuzes die goed zijn voor de medewerkers, gebruikers en de organisatie. Die driehoek is altijd leidend in onze keuzes.



Collega's worden goed verzorgd
Daar zetten Lisanne, Iris en Margo zich iedere dag weer voor in. Dat doen ze onder andere door:
- Het op weg helpen van collega's op hun eerste dag middels een onboarding-programma
- Het onderzoeken en verfijnen van de arbeidsvoorwaarden om een zo aantrekkelijk mogelijke werkgever te zijn
- Collega's te coachen, feedback te geven en te helpen zichzelf te ontwikkelen.
- Te zorgen voor lunch, fruit, frisdrank en voor de hete dagen ijsjes in de vriezer
Management
We zijn heel trots op wat we hebben bereikt met een team van nu vijftig collega's! Daarnaast zijn we achter de schermen nog meer mooie stappen aan het maken.
HR & Officemanagement
Deze dames staan altijd voor ons klaar!
Blogs over bedrijfsvoering
-
Een goede thuiswerkplek, daar investeer je samen in #
"Nee dank je, ik zit wel goed op mijn kruk, want ik wil geen lelijke bureaustoel in de woonkamer." Mijn aanbod om de ergonomische bureaustoel van kantoor langs te komen brengen werd door een collega opzij geschoven. Ik was verbaasd, maar begreep het ook wel, een beetje.
-
Eerlijk belonen #
Bij Moneybird is eerlijk belonen van begin af aan de insteek geweest. Maar hoe doe je dat? Best lastig! Voordat ik bij Moneybird kwam was er al een salarisformule ontwikkeld. Al onze medewerkers zijn vrij om wat van de formule te vinden of hun mening te geven. De salarisformule is continu in ontwikkeling. Afgelopen jaar hebben we weer een verbeterslag gemaakt.
Office ManagerMargo“Ik heb me nog nooit zo thuis gevoeld bij een bedrijf als bij Moneybird. Dat heeft alles te maken met de vriendelijkheid en oprechte interesse van de collega's.”